Azotea
FASE 0
Diagnóstico y hoja de ruta
Consultoría estratégica · Estrategia tecnológica
Antes de implantar nada, entendemos BEME por dentro: mapa de procesos completo —comercial,
ingeniería, compras, fabricación, instalación, postventa—, identificación de los principales
cuellos de botella y priorización por impacto en el negocio.
Qué hacemos
- Sesiones de trabajo con dirección y responsables de área
- Documento de cuellos de botella y mapa de procesos
- Hoja de ruta priorizada, con quick wins inmediatos
Qué gana BEME
- Decisiones de inversión tecnológica con criterio, no a ciegas
- Un plan propio — válido incluso si no se ejecuta con AITOM
- Primeras mejoras visibles desde las primeras semanas
Planta 5
FASE 1
✓ adopción y gestión del cambio incluidas
ERP — el sistema central del negocio
Consultoría + implantación · Verifactu incluido
Una única fuente de verdad para finanzas, compras, inventario y proyectos. Seleccionamos
con BEME la plataforma adecuada a su tamaño y operación —sin licencias sobredimensionadas—,
migramos los datos, la implantamos y formamos al equipo rol por rol.
Qué hacemos
- Selección de plataforma ERP adaptada a BEME
- Implantación, migración de datos y formación
- Facturación certificada conforme al reglamento Verifactu
- Sustitución progresiva del software propio de costes
Qué gana BEME
- Margen real por proyecto, visible y al día
- Compras e inventario conectados con fabricación
- Cumplimiento normativo sin prisas de última hora
⚠
Verifactu: la facturación verificable frente a la Agencia Tributaria será
obligatoria para sociedades el 1 de enero de 2027 (1 de julio de 2027 para autónomos).
Implantar el ERP durante 2026 significa llegar a esa fecha con el sistema rodado, no improvisando.
Planta 4
FASE 2
✓ adopción y gestión del cambio incluidas
CRM — ninguna oportunidad se pierde
Consultoría + implantación comercial
BEME vende proyectos a medida, de ciclo largo y en dos mercados (nacional e internacional).
Exactamente el tipo de venta que más sufre sin CRM: ofertas que se enfrían, seguimientos que
dependen de la memoria, y un servicio 365/24 sin historial unificado de cada cliente.
Qué hacemos
- Pipeline comercial: de la consulta a la oferta y al contrato
- Historial completo por cliente y por máquina instalada
- Gestión de postventa y mantenimientos desde el mismo sistema
Qué gana BEME
- Visibilidad total del embudo: qué hay en juego y en qué estado
- Mantenimientos recurrentes = ingresos recurrentes organizados
- El conocimiento comercial queda en BEME, no en bandejas de correo
Planta 3
FASE 3
✓ adopción garantizada al 100%
aitom.flow — la producción, bajo control
Solución propia de AITOM · Planificación por capacidad finita
Cada BMU de BEME es un proyecto a medida: fabricación a pedido pura, donde el plazo de
entrega es compromiso contractual. aitom.flow es nuestro motor de planificación en tiempo
real para fabricantes a pedido: cada minuto de capacidad productiva trabajando al máximo rendimiento.
Qué hacemos
- Panel de producción en vivo y Gantt por equipos y pedidos
- Replanificación automática ante incidencias y bajas
- Fichaje en taller desde tablet: toca, hecho, siguiente
- Implantación en 8–10 semanas con adopción garantizada
Qué gana BEME
- Fechas de entrega fiables al cotizar — en menos de un segundo
- El taller visible en tiempo real para gerencia
- Capacidad ociosa detectada y aprovechada
−90% esfuerzo de planificación
+11 pts de entregas a tiempo
<3% capacidad ociosa
0 errores manuales
Planta 2
FASE 4
✓ adopción y gestión del cambio incluidas
Automatización e IA en los procesos
Consultoría de automatización · RPA + IA aplicada
Con ERP, CRM y producción conectados, automatizamos lo que hoy consume horas de equipo
experto: documentación, traspasos de información entre sistemas, tareas administrativas
repetitivas. Hemos construido más de 30 flujos de este tipo en otros clientes.
Qué hacemos
- Procesamiento de pedidos, albaranes y certificados con IA
- Flujos automáticos entre ERP, CRM y producción
- Solo donde aporta: también decimos cuándo NO usar IA
Qué gana BEME
- Horas de equipo liberadas para trabajo de valor
- Cero retranscripción manual entre sistemas
- Menos errores, más trazabilidad
Planta 1
FASE 5
✓ adopción y gestión del cambio incluidas
Datos y analítica — decidir con el negocio delante
Dashboards a medida · Analítica para dirección
La recompensa de todo el camino: cada sistema implantado genera datos, y los convertimos
en paneles de dirección a medida. Margen por proyecto, carga de taller, pipeline comercial,
tesorería — en tiempo real, no en un Excel a final de mes.
Qué hacemos
- Dashboards a medida para dirección y responsables de área
- Indicadores acordados con BEME: los que mueven el negocio
- Analítica predictiva donde tenga sentido (demanda, compras)
Qué gana BEME
- Dirección con datos en tiempo real, no con sensaciones
- Detección temprana de desviaciones de coste y plazo
- Una empresa que aprende de su propia operación
